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Capital humano: investimento muito seguro
Friday, 28 April 2017 00:00
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Capital humano: talvez seja o seu investimento mais importante

Mesm
Pode faltar internet, luz, √°gua, e at√© mesmo estoque. Mas sem o seu time voc√™ n√£o vai a lugar nenhum. Entenda a import√Ęncia de investir no capital humano da sua empresa.

Recentemente saiu a not√≠cia de que o Brasil havia ca√≠do 21 posi√ß√Ķes (indo para o 78¬ļ lugar) no ranking de capital humano do F√≥rum Econ√īmico Mundial (WEF, na sigla em ingl√™s). Este √≠ndice mede como 124 pa√≠ses est√£o desenvolvendo e aplicando seus recursos de pessoal de forma produtiva ao longo do tempo.

Para avaliar o √≠ndice de capital humano, foram levados em considera√ß√£o 46 indicadores para duas categorias diferentes: aprendizado (participa√ß√£o e qualidade da educa√ß√£o formal e do treinamento no local de trabalho) e emprego (coisas como n√≠vel de desemprego e subemprego, participa√ß√£o feminina e composi√ß√£o da for√ßa de trabalho). Hoje, a Finl√Ęndia ocupa o primeiro lugar do ranking.

Para Klaus Schwab, fundador e presidente do F√≥rum, ‚ÄúTalento, n√£o capital, ser√° o fator chave ligando inova√ß√£o, competitividade e crescimento no s√©culo XXI. Mais de um ter√ßo dos empregados globais reportaram dificuldades em encontrar talentos no ano passado‚ÄĚ, afirmou.

E a√≠, qual a import√Ęncia voc√™ d√° para o capital humano na sua empresa? Voc√™ investe de verdade em seus funcion√°rios? Sua empresa oferece um plano de carreira atrativo? H√° op√ß√Ķes de treinamentos? Voc√™ tem planos de bonifica√ß√£o? Tudo isso √© muito importante. Acredite: ter um bom time, engajado, motivado e comprometido com o sucesso da empresa √© muito mais do que fundamental para o crescimento do seu neg√≥cio.

A seguir vamos apresentar alguns caminhos para você investir no desenvolvimento da sua equipe e estar sempre cercado dos melhores talentos.

Plano de carreira: trace um caminho para o desenvolvimento de sua equipe

Tra√ßar um plano de carreira significa estabelecer um caminho de desenvolvimento pofissional que cada pessoa seguir√° dentro da sua empresa. O plano de carreira traz vantagens tanto para a empresa, quanto para os funcion√°rios.

De um lado, ele deve ser formulado para atrair e reter talentos, e, acredite, sua empresa ganha muito com isso, afinal, na maioria dos casos vale mais a pena promover um colaborador que j√° atua na empresa, que j√° conhece a sua cultura e seu modo de funcionamento, em vez de contratar uma nova pessoa. De outro, ele deve proporcionar ao funcion√°rio a possibilidade de se desenvolver cada vez mais.

Empoderamento: dê liberdade e autoridade para seu time

Quando voc√™ oferece a um funcion√°rio as ferramentas necess√°rias para que ele possa tomar decis√Ķes alinhadas aos interesses da empresa sozinho, isso √©, evitando ao m√°ximo as burocracias, voc√™ ganha em agilidade e tamb√©m em motiva√ß√£o. um funcion√°rio empoderado √© um funcion√°rio consciente de suas responsabilidades e pronto para fazer acontecer.

Sabe aquele papo de ‚ÄúCabe√ßa de dono‚ÄĚ? Ele tem tudo a ver com empoderamento. √Č s√≥ pensar na figura do dono: ela pressup√Ķe uma pessoa que pode tomar todas as decis√Ķes necess√°rias. Ent√£o, um funcion√°rio com cabe√ßa de dono, deve seguir nessa mesma linha e, para que isso funcione, A empresa deve, antes de mais nada, ter uma cultura que valorize e crie espa√ßo para que o funcion√°rio se porte dessa maneira, ou melhor: uma cultura de empoderamento do funcion√°rio. 

Engajamento: o mais difícil e o mais importante

A quest√£o do engajamento tamb√©m √© importante para valorizar seu capital humano, e tem tudo a ver com empoderamento. Nas palavras de Jean-Marc Etlin, do Itau BBA. ‚ÄúAs pessoas t√™m que ter a capacidade de influenciar. Atitude de dono. Como voc√™ cria um contexto para que pessoas se sintam assim? A resposta √© o orgulho. As pessoas precisam se orgulhar de trabalhar para aquela empresa. Orgulho √© melhor do que fidelidade‚ÄĚ.

Uma empresa pode se sustentar oferendo remunera√ß√£o e benef√≠cios b√°sicos, mas √© chegada a hora de buscar o intang√≠vel: relacionamento, sonhos, envolvimento e emo√ß√Ķes. Lidar com gente envolve outras motiva√ß√Ķes.

Um bom líder para inspirar e motivar a equipe

Uma boa equipe sempre precisa de um bom l√≠der. Ser√° que voc√™ est√° sendo esse l√≠der? √Č muito importante que os funcion√°rios tenham a percep√ß√£o de que a preocupa√ß√£o do l√≠der e da organiza√ß√£o com pessoas √© genu√≠na. Al√©m disso, um bom l√≠der √© aquele que faz junto, que d√° o exemplo. E, acredite, isso √© uma grande verdade. Ent√£o, se voc√™ quer conquistar sua equipe, o primeiro grande investimento deve ser a sua presen√ßa e a sua aten√ß√£o.

Bonificação: uma forma de reconhecimento

A bonificação é uma política de remuneração variável no meio empresarial. Trata-se de um sistema de recompensa baseado em metas, ou seja, um pagamento monetário extra-salarial feito a colaboradores que cumpriram uma meta estabelecida. Assim, pode ser uma ferramenta que auxilia no contorno das dificuldades em manter colaboradores motivados e engajados.

Geralmente, o valor da bonifica√ß√£o √© definido como uma porcentagem do sal√°rio anual. Ele pode ser concedido somente aos n√≠veis mais altos da sua estrutura organizacional, embora seja pr√°tica comum no mercado dar a todos os funcion√°rios o mesmo b√īnus, proporcional √†s metas individuais batidas. Tamb√©m √© costume entre as empresas pagar o b√īnus ao final do ano, com os resultados financeiros j√° fechados.

Treinamentos: diferentes formas de desenvolver as competências da sua equipe

√Č por meio do treinamento que voc√™ poder√° atingir novos resultados, que poder√° aumentar a produtividade e a efici√™ncia de suas opera√ß√Ķes. E um bom treinamento pode servir aos mais diversos casos ‚Äď desde um novo colaborador que precisa ser introduzido a uma cultura empresarial espec√≠fica, at√© funcion√°rios que devem exercer novas tarefas, passando por voc√™ mesmo, que pode utilizar os processos para se manter sempre atualizado.

H√° diferentes formas de oferecer treinamentos para os seus funcion√°rios. Voc√™ pode pensar em programas de educa√ß√£o √† dist√Ęncia ou em processos de mentoring e coaching.

Bom, j√° te demos dicas para valorizar e investir no capital humano da sua empresa. A melhor forma de fazer isso precisa ser bem pensada. Lembre-se ela precisa falar a mesma l√≠ngua da cultura da sua empresa. Boa sorte!

Fonte: Endeavor.org.br
 
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